Keynotes
&
Masterclasses
Vanuit ongemak in beweging
Welk ongemak moet in jouw zaal op tafel?
Daar bouw ik de keynote of masterclass omheen. Voor heidagen, congressen, inspiratiesessies, strategietrajecten, transities en verander-ateliers: overal waar een groep in beweging moet komen.
Eerst een gesprek, dan de keynote
Aan elke keynote of masterclass gaat een gesprek vooraf. Daarin werken we uit wat in jouw zaal op tafel moet, wie er zit, en wat na afloop anders moet zijn.
Daag me uit in dat gesprek!
Stel me ongemakkelijke, vreemde, onverwachte vragen. Zoek de verrassing.
Vier vragen die ik altijd stel:
Met welke reis ben je bezig?
Wat zijn daarin de grootste ongemakken?
Hoe vergroot je je handelingsruimte bij complexe, hardnekkige uitdagingen?
Hoe krijg je overzicht en inzicht?
Om jouw en mijn vragen heen bouw ik de keynote of masterclass, met verhalen uit de biologie en het systeemdenken die blijven hangen.
Keynote
DRIE KWARTIER · MULTIMEDIAAL · INTERACTIEF
Drie verhalen, een handvol woorden en een paar reistips, met beeld, film en vragen aan de zaal.
Voor plenaire momenten: de opening of afsluiting van een congres, heidag of programma.
Voor elke zaalgrootte.
Benodigdheden: een fijne ruimte, groot scherm, headset, luidsprekers en bij een grotere zaal een podium.
Wat de zaal meeneemt: een nieuwe blik op de eigen organisatie, en zin om ermee aan de slag te gaan.
Masterclass
EEN DAGDEEL · KEYNOTE PLUS WERK
De keynote als opening, daarna aan het werk: werkvormen waarin de groep de eigen situatie op tafel legt, een verdiepend gesprek, en een afsluiting waarin ieder benoemt wat er morgen anders gaat.
Voor teams, managementteams, directies en programma's van 8 tot 80 mensen.
Benodigdheden: Fijne ruimte, groot scherm, headset, luidsprekers en bij een grotere zaal een podium en werktafels
Wat de groep meeneemt: een gedeelde taal, een scherper beeld van het eigen ongemak, en een eerste beweging.
Repertoire
Elke keynote wordt op maat gemaakt. Veelvoorkomende thema's waar ik uit put:
Vitale systemen — wat een stad of organisatie nooit mag verliezen, en wie daarover gaat.
Resilience / Weerbaarheid — anticiperen, herstellen, leren, veranderen: vier vermogens die je alle vier tegelijk nodig hebt.
Polycrisis — als alles tegelijk gebeurt en niets meer op zichzelf staat.
Ecologiseren — de stad en de organisatie als levend systeem, met de bril van de bioloog.
Systeemdenken — het geheel zien voor je aan de delen sleutelt.
Innovatie — nieuw beginnen waar het oude vast zit.
Aandacht en hersenhelften — waarom we versmallen als het spannend wordt, en hoe je de brede blik terugkrijgt.
Een recente keynote:
Helder navigeren in ongemakkelijke tijden
Gehouden op 3 september 2026. Drie verhalen uit de biologie (een goffer onder de as van Mount St. Helens, een psychiater en zijn homeostaat, een merel in de winter), zes woorden en vijf reistips voor wie een organisatie door een polycrisis stuurt. De hele keynote staat online, met de films, de navigatiekaart en de vragen.