Maarten Nypels (Maastricht, 1959) heeft in de afgelopen 5 decennia veel stadia doorlopen die je je kunt voorstellen bij een rijke en roerige levensloop. Hij was actief als kraker tijdens zijn studie biologie, werkte als undercover milieuactivist in landen in diverse Aziatische landen, deed lobbywerk voor milieu- en ontwikkelingsorganisaties om overheden en organen als de VN, organiseerde interculturele samenwerkingsverbanden tussen mensen die leven in en van tropische wouden (hoe mooi is het om deze mensen op de oever van de Amazone bij elkaar te halen),  belande als hulpverlener in oorlogsgebieden en hongersnoden (vluchtelingen- en hongersnood-hulp in Ethiopië/Eritrea, Malawi, Mozambique en Zuid-Afrika)(weet helaas daarom ook wat het is om met een oorlogstrauma te leven), stond aan de basis van de conceptualisering en implementatie van de eerste INdustriële Eco-Systemen in de Rotterdamse haven en later op bedrijventerreinen in heel Nederland, en is mede-grondlegger van de Vitale systemen aanpak in Rotterdam die sinds kort ook wordt toegepast in Amsterdam, Utrecht en Nijmegen.

​

Belangrijker misschien nog: hij is een samenbeest, leeft pas echt wanneer liefde en muzikale creativiteit kan stromen tussen hem en anderen, voelt zich intens gelukkig als hij aan zijn idealen kan werken, zal altijd wel ergens de rebel uithangen en is op het gebied van kennis een behoorlijke nerd. Maarten herbergt een oneindige nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen, wordt gefascineerd door cognitief-emotionele ontwikkeling, organisatietransformatie en systeemdynamiek, -transitie en -sprongen. Hij heeft een officieel neurodiversiteitsdiploma: ADHD/Hoogbegaafdheid.

​​​​

Opleiding

MSc (Biology) - Radboud University, Nijmegen, Netherlands

MBA (Master in Environmental Business Administration, Technical University Twente, Enschede, Netherlands
​​​​​​​​​

Unieke expertise

• Interculturele implementatie: meer dan 40 jaar ervaring met het ontwikkelen van cognitieve raamwerken in diverse mondiale culturele contexten

• Systeemintegratie: praktische ervaring met het overbruggen van neurowetenschappen, bestuur, onderwijs en organisatieontwikkeling

• Gemeentelijke innovatie: praktijkgerichte testomgeving voor toepassingen van dynamische intelligentie in stedelijk bestuur

• Interdisciplinaire synthese: uniek perspectief door samenwerking tussen sectoren, culturen en kennisgebieden​

 

Levensfilosofie

Paradigmaverschuivingen vereisen zowel gedegen wetenschap als cognitief-emotionele openheid, praktische toepassingsvaardigheid, gewoon stom geluk en een snufje koppigheid.

​

Het binnenstebuitenstaandervoordeel

Als Maarten er na een behoorlijk leven alsnog achterkomt dat hij in het spectrum van neurodiversiteit gediagnosticeerd is als een 100 karaats "twice-exceptional" (ADHD gecombineerd met Hoogbegaafdheid) en hij dat aan zijn vrienden vertelt die hem al meer dan 40 jaar kennen, wordt hij stomverbaasd aangekeken:"Hee Maarten, dat hadden we je 40 jaar geleden ook al kunnen vertellen".

 

Zijn rol als binnenstebuitenstaander valt erg samen met die recente diagnose. Vraag hem vooral niet om te  vertellen hoe het van binnenuit voelt als je als neurodiversiteitsacrobaat door het leven gaat. Of hoe hij (over)leeft hij in een omgeving waarin hij behoorlijk fundamenteel voelt dat hij er niet in past. Dan is hij amper nog te stoppen. Maar als je het niet vraagt mis je ook de fantastische symbolische parallel met het overleven als mens in een toenemende vijandige/gevaarlijke/afbrokkelende omgeving. 

 

Als je Maarten inhuurt en tijdelijk toevoegt aan een team/organisatie dan ontvouwt zich het binnenstebuitenstaandervoordeel voor je eigen ogen: hoe hij van gepassioneerd en verbonden van binnenuit kan werken met de kracht van de buitenstaander blik. 

​

Geen disciplinaire silo's: vrijheid om neurowetenschappen, evolutie, politiek en onderwijs te integreren
Validatie in de praktijk: ideeën worden getest door praktische implementatie, niet alleen door theoretische analyse
Paradigma-vrijheid: kan fundamentele aannames ter discussie stellen zonder carrièrerisico
Drang: gedreven door maatschappelijke behoeften, niet door publicatiestatistieken
Systeemperspectief: drie decennia patroonherkenning in diverse contexten