Systeemregie
&
Strategisch sparren
Als de stapeling van te's (te groot, te complex, te gevoelig, te veel tegenstrijdige belangen) je organisatie verlamt, gaan mijn ogen glimmen.
Ik loop niet mee om te sussen.
Als buitenstebinnenstaander treed ik tijdelijk toe tot je directie of programmateam, met één doel: de patronen doorbreken die allang niet meer passen.
De buitenstebinnenstaander
(3 maanden)
Advies zonder beweegkracht is waardeloos. Als tijdelijk lid van uw directieoverleg of programmateam stel ik die vragen die intern niet meer gesteld durven worden. Ik breng mijn decennialange ervaring met werken in uitdagende modderige realiteiten en systeemdenken mee om de vasteglopen dynamiek te kraken.
Zes gesprekken
Voor leiders die verder willen dan de veilige analyse. Wandelend, etend of aan tafel: zes keer een gesprek dat je denken én je voelen verandert, over wat je ziet, wat je niet ziet, en wat je daarmee doet onder druk. Geen checklists.
"Maarten denkt niet op een standaard, rechtlijnige manier. Hij is ontzettend nieuwsgierig, stelt vragen vanuit onverwachte invalshoeken en probeert eerst echt te begrijpen wat iemand bedoelt voordat hij een richting aangeeft."
— Adrienne Acioly, projectmanager, gemeente Rotterdam
(Maarten was supervisor bij haar masterthesis over "complexity theory in urban areas")